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中秋和国庆佳节将至,碧桂园为“美好生活”行动,全国百城共同推出“碧桂园,与您共筑美好生活”主题活动,传达“家圆、团圆、碧桂园”的美好祝愿,助力城市奋斗者拥有承载幸福的“好房子”。 6年匠心 为团圆幸福筑家 自十九大提出“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”,“美好生活”就成为新时代的关键词,而“住得美好”则被大多数人认为是美好生活的前提和必要条件。乐居曾对近百万网友进行调查,发现有近半数受访者关注美好生活中“住”的需求。 从60年代的土房、70年代的瓦房,到80年代的筒子楼、90年代的楼梯房,再到如今现代化管理的智能小区,国人的居住条件在这半个世纪以来得到飞跃式的发展。面对人们“住得美好”的更高要求,如何进一步提升居住条件,让房子成为承载“美好生活”的容器,是当今房企的重要课题。 作为中国新型城镇化发展的身体力行者,碧桂园经过26年在行业的积累,对房屋的细节反复打磨、推敲,全力打造“好房子”体系,打造老百姓买得起的好房子,以匠心雕琢智慧舒适的好产品、经得起推敲的好质量、融入自然的好环境、全生命周期的好配套、贴心服务的好物业,给您和家人一个更好的家。
“我们一定要警钟长鸣,安全和质量是企业发展的生命线。要扎扎实实地去落实所有的工作,人命关天,不能有任何含糊。”7月26日是碧桂园“安全生产日”,在当天的安全生产委员会会议上,集团董事局主席杨国强再次强调,集团上下要高度重视安全和质量。 当天,碧桂园集团面向全体员工发起安全行动倡议,号召所有人牢记安全红线、知法懂法守法、执行重在细节、警钟常在心中,并举办了以“安全第一,行稳致远”为主题的系列活动。清华大学土木水利学院教授方东平就安全生产及安全文化举行专题讲座,探讨企业如何提升安全领导力,推动安全文化与安全行为的改善。同日,集团还举办了“防风险、除隐患、遏事故”安全文化展,并组织了总部大楼消防安全演练。 自去年8月以来,碧桂园一直在努力完善各项规章、制度和管理架构。2019年上半年,碧桂园修订了《安全生产管理制度》《安全文明措施标准化手册》《运营风险管理办法》等7项管理制度。同时,重点在区域和项目推行落地各类安全管理措施,提升各级管理人员及工人的安全意识。 为了让安全管理制度落到实处,碧桂园针对现场全封闭、特种作业人证合一等8大项安全基本管理行为,电梯井、脚手架等6大管控重点以及基坑支护等
碧桂园,有这样一群人,身上被赋予多样的标签,有人称他们是“守夜人”,又或者是“安全领航人”,你极少能在办公室找到他们,但一定能在工地上看见他们的身影。他们就是碧桂园工程项目的安全经理。迄今为止,碧桂园已经成立“碧桂园集团安全生产委员会”有将近一年的时间。在这期间,碧桂园各个区域都设置了安全生产领导小组,对项目工程安全质量进行全面的监督和管理。 那么,这些安全经理们每天都在忙些什么呢? 晚上23:00-7:00 子时,白日里繁忙的工地已经安静了下来,不少工人已经开始进入了“梦乡”。但正逢夏季火灾防控工作的关键期,因此这群“守夜人”还没睡。 他们要对工地、园区组织防火检查、巡查,仔细查验每一个消防器材,并做好安全记录。 雷雨天气也是夏季发生安全事故的“导火索”。为了不让雷电的火花给用电的线路增加压力,这群“守夜人”与手电相伴,对电路、电线无死角排查。 工作时间有一个计划表,但安全隐患的爆发却是不期而至的。所以,夜深了,他们也不敢放松警惕。 早上7:00—9:00 在碧桂园总部三期的工地上,项目安全经理叶志良的工作是从工地巡视开始的。虽然项目的面积不大,但是仔细检查一遍,需要大概一个小时

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